Интенсивная программа для руководителей индустрии гостеприимства и туризма
«Менеджмент в гостеприимстве: курс
для лидеров XXI века»
Эта программа MBA- формата —
для тех, кто рассматривает гостеприимство как долгосрочную и прибыльную модель бизнеса.
для тех, кто рассматривает гостеприимство как долгосрочную и прибыльную модель бизнеса.
Вы научитесь формировать стратегии, которые дают устойчивое конкурентное преимущество и повышают рыночную стоимость отеля или тревел-проекта.
Автор и преподаватель курса – Валентина Рябова
Международный эксперт в области гостеприимства и цифровой трансформации
Опыт работы: Wyndham Worldwide · Google · Amazon
Опыт работы: Wyndham Worldwide · Google · Amazon
На выходе вы получаете готовые решения и инструменты внедрения изменений — на основе лучших международных практик и возможностей локального рынка.
Инструменты анализа и цифровизации уровня технологических гигантов
Персональная дорожная карта для трансформации бизнеса
10+
19
часов стратегической подготовки
Кейсов мировых отелей и ресторанов
Для кого этот курс:
Владельцам бизнеса и инвесторам — чтобы
выстраивать стратегию роста стоимости активов даже в условиях рыночных трансформаций.
создавать инструменты стратегического управления и повышать операционную эффективность.
Руководителям отелей — чтобы
Руководителям туристических кластеров — чтобы
формировать сильное территориальное предложение и привлекать инвестиции
Как проходит обучение:
Лекции, разбор кейсов, групповая работа, проектные задания
Формат обучения
Работа в группах: Стратегический аудит отеля и обоснование приоритетной инвестиции
Итоговый
проект/кейС*
проект/кейС*
5 онлайн-встреч по 3 академических часа + итоговое занятие 4 ак. часа
Расписание
3 недели
Длительность
* Обязательно для получения документа о прохождении курса
Ваши результаты
после интенсива:
после интенсива:
узнаете
- стратегии успеха российских сетей и независимых отелей
- ключевые мировые тренды (wellness, гиперлокализм, цифровая трансформация)
- запросы нового гостя и изменения поведения путешественников
- разрабатывать стратегии управления для разных бизнес-моделей
- находить точки роста в условиях рыночной турбулентности
- превращать операционные вызовы в конкурентные преимущества
научитесь
- внедрить готовые решения сразу после курса
- применять инструменты кросс-культурного менеджмента для работы с новыми туристическими рынками
- создавать уникальные гостевые впечатления на основе локального культурного кода
сможете
Какие практические материалы
вы получите на курсе:
вы получите на курсе:
Шаблон SWOT-анализа 2.0 — матрица для оценки рисков и возможностей в условиях санкций
Фреймворк «Позиционирование в новых рыночных условиях» — инструмент для определения уникального ценностного предложения
Список источников
Шаблон «Дорожная карта экспансии на рынки СНГ и Азии»
Чек-лист
«Аудит конкурентоспособности отеля в новых реалиях»
«Аудит конкурентоспособности отеля в новых реалиях»
Структура программы
- Анализ ключевых трендов, меняющих индустрию сегодня
- Как отличать стратегические тренды от временного «шума»
- Портрет новых целевых аудиторий. Диагностика изменений потребительского поведения.
- Оценка потенциала бизнеса в новых условиях.
- Как сформировать стратегическое видение и миссию для устойчивого роста
- Проектирование бизнес-модели с помощью Business Model Canvas
- Гибкие дорожные карты для реализации стратегии
Результат: Практический навык построения и адаптации целостной бизнес-модели
- Глобальные технологические тренды и их адаптация к российской специфике
- Принцип «цифровизации с человеческим лицом»: технологии усиливают, а не заменяют гостеприимство
- Анализ российского ИТ-ландшафта и эффективное импортозамещение
- Развитие партнерских отношений с OTA (онлайн-агентства бронирования)
Результат: Практические навыки построения технологической стратегии, которая создает ценность для гостя и конкурентное преимущество для бизнеса
- Современные стили лидерства в индустрии гостеприимства. Российский контекст
- Как принимать решения в условиях неопределенности с помощью гибких фреймворков
- Ключевые стейкхолдеры: кто влияет на ваш успех и на кого влияете вы (команда, гости, инвесторы, партнёры). Диагностика их ожиданий и выстраивание доверительных отношений
- Оценка личных энергоресурсов. Практики для предотвращения выгорания
- Как развивать предпринимательское мышление в себе и в команде
Результат: Практический набор инструментов для вдохновляющего лидерства, устойчивого принятия решений и управления командой в турбулентных условиях.
- Возможности для роста дохода и стоимости бизнеса. Прямые финансовые ориентиры
- Как переводить тренды в стратегические рычаги трансформации бизнеса
- Диагностика и развитие ключевых компетенций лидера будущего
- Оценка личного и профессионального потенциала. Построение интегрированной дорожной карты
- Синтез знаний всех модулей в единый план действий
Результат: Персональная стратегия роста и план на 90 дней для создания ценности, трансформации бизнеса и укрепления позиций как лидера-визионера
- Анализ операционных, финансовых и рыночных данных отеля на основе всех модулей курса
- Диагностика ключевых точек роста и расчет экономического эффекта от инвестиций
- Презентация решения и обсуждение результатов
Результат: Навык проведения комплексного бизнес-аудита, принятия взвешенного инвестиционного решения и аргументированной защиты выбранной стратегии перед командой и инвесторами
Сертификат
По итогам обучения вы получите сертификат ACORN Business School. Школа ведет образовательную деятельность на основании государственной лицензии Л035-01271-78/03154270 от 09.09.2025.
Преподаватели курса
Читайте статьи Валентины Рябовой →
Автор и преподаватель курса
Стратегический лидер, эксперт в области управления отелем и цифровой трансформации.
Имеет международный опыт в индустрии гостеприимства и туризма (Wyndham Worldwide, США; Cache Hospitality, Гонконг; Tutu.ru, Россия), а также в сфере технологий (Google, Amazon) и консалтинге. Выпускница MBA Wharton Business School, University
Валентина рябова
Больше о преподавателе:
Опыт работы в Wyndham Worldwide, Cache Hospitality, Tutu.ru обеспечил системный взгляд на финансы, операции и маркетинг в гостеприимстве. Участие в подготовке earnings calls для диалога с Wall Street научило оценивать бизнес-инициативы не только с точки зрения клиента и эффективности, но и через призму создания долгосрочной акционерной стоимости.
В качестве соучредителя стартапа Sweep прошла полный цикл - от концепции до прототипа платформы по управлению travel расходами для клиентов СМБ и привлечения инвестиций.
На руководящих ролях в Google и Amazon применяла на практике data-driven подходы, построение партнёрских экосистем и agile-планирование. Этот опыт позволяет эффективно адаптировать передовые технологические практики для стратегического развития компаний в сфере гостеприимства.
В рамках консалтинговой практики работает с международными клиентами над проектами в области цифровой рекламы, e-commerce, искусственного интеллекта и FinTech, что обеспечивает постоянную актуализацию знаний и широкий обзор возникающих возможностей и угроз.
Тарифы и стоимость
34 200₽
Тариф vision
- 6 онлайн модулей
- Библиотека трендов
- Практический тулбокс: готовые шаблоны SWOT и аудита бизнес-процессов
- Case-study отелей и ресторанов, бизнес-симуляции
- Навыки проектирования через Business Model Canvas
- Agile-инструментарий
- Правовой и финансовый щит — 2026: работа с НДС, туристическим налогом и новыми регламентами оказания услуг
- Итоговый проект: комплексный аудит и обоснование инвестиции
- Диплом: Удостоверение о повышении квалификации государственного образца
тариф pro team
- Специальное корпоративное предложение
- Для сотрудников одной компании (от 3-х участников и более)
- Включает все опции тарифа Vision
- Единое понятийное поле и совместная разработка дорожной карты вашего отеля/проекта
Корпоративные клиенты
Опыт реализованных проектов — это совместный путь с каждым клиентом и история партнерства. Мы благодарим компании, которые доверили нам развитие своих идей.
Свяжитесь с нами, если хотите задать вопрос по программе
Менеджмент в гостеприимстве: курс для лидеров XXI века
Менеджмент в гостеприимстве: курс для лидеров XXI века