Интенсивный курс
для отельеров

Старт 30 марта 2026 | онлайн

Программа для руководителей

Для тех, кто открывает объект размещения или хочет усилить показатели действующего отеля

Модульное обучение по ключевым аспектам запуска и управления — с фокусом на настройку процессов и рост доходности

Дорожная карта для вашего отеля: с чего начинать и как двигаться к успешному запуску

Занятия ведут эксперты-практики с опытом работы в российских и международных гостиничных брендах Accor, Роснефть РН-Северо-Запад, Domina, Sokos и др.

«Управление гостиничным бизнесом:
Запуск и успешный старт»

Готовые шаблоны документов,
актуальных на даты обучения

6

5+

модулей

Итоговый кейс запуска отеля
при прохождении всех модулей

месяцев обучения

Начало занятий:

Форма: онлайн

Для кого этот курс:

Управляющие и руководители отделов —

Получить пошаговую систему запуска отеля и избежать ошибок до начала деятельности

Освоить запуск продаж, настройку систем управления отелем, кассового оборудования и системы работы с клиентской базой, разработать регламенты и шаблоны документов

Команды, участвующие в открытии

Инвесторы и девелоперы –

Определять потенциал нового объекта, профессионально оценивать результаты и быстро выходить в прибыль

Как проходит обучение:

Лекции, групповая работа, разбор кейсов, проектные задания

Формат обучения

Вы можете пройти курс целиком — или выбрать отдельные модули программы.
Мы рекомендуем полный курс для достижения системного результата.

гибкая структура

Онлайн занятия по 3 академических часа (вечернее время)

Расписание

от 1 до 6 месяцев, в зависимости от набора модулей.

Длительность

Профессиональные компетенции:
что вы получите после курса

ПОДГОТОВКА К ОТКРЫТИЮ И
ФОРМИРОВАНИЕ КОМАНДЫ

Основа проекта: выбор формата, анализ локации и потенциала. Определение конкурентных преимуществ и целевой аудитории. Базовая оценка эффективности и структуры будущего отеля.

Поймете логику и приоритетность задач, подготовитесь к внедрению информационных систем и выстроите работу всех подразделений для запуска и операционной деятельности отеля

ФИНАНСОВАЯ МОДЕЛЬ И ЭКОНОМИКА ПРОЕКТА

Основы финансового менеджмента в гостинице: расчет бюджета запуска, прогноз доходности номерного фонда и других источников выручки, отчетность, оценка окупаемости и сценариев развития проекта.

УПРАВЛЕНИЕ ОТЕЛЕМ НА СТАРТЕ

Научитесь контролировать ключевые показатели в первые месяцы после запуска: качество сервиса, управление доходами и затраты — с готовностью реагировать на нестандартные ситуации.

ОЦЕНКА ПОТЕНЦИАЛА И ФОРМАТА ОБЪЕКТА

Научитесь анализировать рынок, локацию и конкурентную среду, выбирать формат отеля и оценивать потенциал объекта с точки зрения будущей доходности

КОНЦЕПЦИЯ И
ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ ОТЕЛЯ

158 академических часов

Структура программы

Введение в девелопмент и типологию отелей: выбор формата, анализ локации, оценка потенциала участка или здания.
Первые расчеты эффективности проекта (RevPAR-потенциал, ADR, occupancy)
Создание концепции: бренд, гостевая аудитория, отличия от конкурентов
Работа с международными и российскими гостиничными операторами
Customer Journey в будущем отеле
Архитектура проекта: номерной фонд, площади, инфраструктура

Результат: Готовый Concept Book вашего проекта и обоснование бизнес-модели

Преподаватели

Елена Бурулёва

Валентина Ивахно

Ольга Тинус

Росица Генишева

Татьяна Ягмина

Удостоверение

ПОДТВЕРДИМ ВАШУ КВАЛИФИКАЦИЮ
В конце обучения вы сможете получить удостоверение о повышении квалификации установленного образца. Документы заносятся в Федеральный реестр сведений о документах об образовании и о квалификации, документах об обучении (ФИС ФРДО)

Тарифы и стоимость

В состав любого тарифа входит:

Лекции в онлайн-формате
Практические материалы
Сертификат ACORN Business School / удостоверение о повышении квалификации
Доступ к видеозаписям курса в течение 3 месяцев

Вы можете пройти как всю программу целиком, так и выбрать отдельные модули для ваших задач. Полная программа даёт целостную картину запуска отеля и завершается защитой собственного проекта открытия.