Интенсивный курс
для отельеров

Старт март 2026 | онлайн

Postgraduate Education

Для тех, кто открывает объект размещения или хочет усилить показатели действующего отеля

Модульное обучение по ключевым аспектам запуска и управления — с фокусом на настройку процессов и рост доходности

Дорожная карта для вашего отеля: с чего начинать и как двигаться к успешному запуску

Занятия ведут эксперты-практики с опытом работы в российских и международных гостиничных брендах Accor, Роснефть РН-Северо-Запад, Domina, Sokos и др.

«Управление гостиничным бизнесом:
Запуск и успешный старт»

Готовые шаблоны документов,
актуальных на даты обучения

6

5+

модулей

Итоговый кейс запуска отеля
при прохождении всех модулей

месяцев обучения

Начало занятий:

Форма: очно | онлайн

Для кого этот курс:

Управляющие и руководители отделов —

Получить пошаговую систему запуска отеля и избежать ошибок до начала деятельности

Освоить запуск продаж, настройку систем (PMS, POS, CRM), разработать SOP и шаблоны документов

Проектные и pre-opening команды

Инвесторы и девелоперы –

Определять потенциал нового объекта, профессионально оценивать результаты и быстро выходить в прибыль

Как проходит обучение:

Лекции, групповая работа, разбор кейсов, проектные задания

Формат обучения

Вы можете пройти курс целиком — или выбрать отдельные модули программы.
Мы рекомендуем полный курс для достижения системного результата.

гибкая структура

Онлайн занятия по 3 академических часа (вечернее время)

Расписание

от 1 до 6 месяцев, в зависимости от набора модулей.

Длительность

Профессиональные компетенции:
что вы получите после курса

PRE-OPENING И ПОДГОТОВКА КОМАНДЫ

Сможете определить концепцию отеля, целевую аудиторию, Customer Journey, архитектуру проекта и отличия от конкурентов

Поймете логику pre-opening, сможете определять приоритетность задач, будете готовы к внедрению IT-систем и выстроите все подразделения для запуска и дальнейшей операционной работы отеля

ФИНАНСОВАЯ МОДЕЛЬ И ЭКОНОМИКА ПРОЕКТА

Рассчитаете бюджет предокрытия. Освоите расчёт CAPEX, OPEX, FF&E, OS&E, прогноз выручки, а также оценку инвестиций и сценарное моделирование доходности

УПРАВЛЕНИЕ ОТЕЛЕМ НА СТАРТЕ

Научитесь контролировать ключевые показатели в первые месяцы после запуска: доходность, качество сервиса, Revenue Management, затраты и репутацию — с готовностью управлять отклонениями и нестандартными ситуациями

ОЦЕНКА ПОТЕНЦИАЛА И ФОРМАТА ОБЪЕКТА

Научитесь анализировать рынок, локацию и конкурентную среду, выбирать формат отеля и оценивать потенциал объекта с точки зрения будущей доходности

КОНЦЕПЦИЯ И
ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ ОТЕЛЯ

158 академических часов

Структура программы

Введение в девелопмент и типологию отелей: выбор формата, анализ локации, оценка потенциала участка или здания.
Первые расчеты эффективности проекта (RevPAR-потенциал, ADR, occupancy)
Создание концепции: бренд, гостевая аудитория, отличия от конкурентов
Работа с международными и российскими гостиничными операторами
Customer Journey в будущем отеле
Архитектура проекта: номерной фонд, площади, инфраструктура

Результат: Готовый Concept Book вашего проекта и обоснование бизнес-модели

Преподаватели

Елена Бурулёва

Валентина Ивахно

Ольга Тинус

Росица Генишева

Удостоверение

ПОДТВЕРДИМ ВАШУ КВАЛИФИКАЦИЮ
В конце обучения вы сможете получить удостоверение о повышении квалификации установленного образца. Документы заносятся в Федеральный реестр сведений о документах об образовании и о квалификации, документах об обучении (ФИС ФРДО)

Тарифы и стоимость

В состав любого тарифа входит:

Лекции в онлайн-формате
Практические материалы
Сертификат ACORN Business School / удостоверение о повышении квалификации
Доступ к видеозаписям курса в течение 3 месяцев

Вы можете пройти как всю программу целиком, так и выбрать отдельные модули для ваших задач. Полная программа даёт целостную картину запуска отеля и завершается защитой собственного проекта открытия.